Pr\u00e9cision (2023) : Pour les cercles \u00ab\u00a0d\u00e9couverte\u00a0\u00bb, vous pouvez faire abstraction de ces propositions et faire \u00ab\u00a0au plus simple\u00a0\u00bb, trouver les moyens pour que chacun(e) soit confortable et rassur\u00e9e sur les intentions de chacun, l’acc\u00e8s \u00e0 la parole, la confidentialit\u00e9.<\/p>
Cette pr\u00e9sentation extensive ne se veut pas un cadre rigide s’imposant \u00e0 tous les groupes. L’important est que les initiateurs du cercle s’approprient ces suggestions pour les adapter \u00e0 sa situation sp\u00e9cifique, \u00e0 ses membres, et retiennent le minimum n\u00e9cessaire \u00e0 partager pour assurer la s\u00e9curit\u00e9 des participants. <\/p>Nous sugg\u00e9rons des \u00e9changes sur du temps court, typiquement 2 sessions de 30′ pour les exp\u00e9rimentations, ou 1h30 pour un cercle \u00ab\u00a0institu\u00e9\u00a0\u00bb o\u00f9 plus de temps est offert \u00e0 chacun(e), afin d’aller \u00e0 l’essentiel. Un temps de convivialit\u00e9 avant \/ pendant \/ apr\u00e8s reste \u00e9videmment possible voire recommand\u00e9 !<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\nCr\u00e9er un groupe, d\u00e9finir son cadre sur la dur\u00e9e<\/h2>\n\n\n\n
Pour cr\u00e9er un cercle de c\u00f4toyens il suffit de 5 ou 6 personnes qui souhaitent ouvrir de temps en temps leurs fen\u00eatres sur le monde <\/em>d’autres humains, <\/p>\n\n\n\nInflexion 2023 : <\/em><\/strong>J’avais \u00e9crit en 2000 : \u00ab\u00a05 ou 6 personnes qui souhaitent \u00e9changer sur le monde qu’elles souhaitent voir advenir<\/em>[…].\u00a0\u00bb Aujourd’hui, j’insiste plus sur la partage d’exp\u00e9rience, de traces de vie, que d’id\u00e9es ou d’incitations \u00e0 l’action, qui peuvent \u00eatre pr\u00e9sentes mais comme \u00ab\u00a0b\u00e9n\u00e9fice secondaire\u00a0\u00bb de la rencontre, qui se suffit \u00e0 elle-m\u00eame. <\/p>\n\n\n\nLes participants conviennent entre eux de la fr\u00e9quence et de la dur\u00e9e des rencontres qui leur conviennent, et \u00e9ventuellement des modalit\u00e9s pratiques (o\u00f9, avec quels outils si \u00e0 distance…). Nous recommandons au minimum 1h15.<\/p>\n\n\n\n
Lors de la premi\u00e8re rencontre le groupe pr\u00e9cise ses propres r\u00e8gles, en s’appuyant si besoin sur la charte du c\u00f4toyen, notamment la dur\u00e9e de vie du groupe, les r\u00e8gles d’entr\u00e9e \/ sortie \u00e9ventuelles. Un sc\u00e9nario simple : On se voit 7 fois, puis chacun va continuer son chemin<\/em><\/strong>, et peut-\u00eatre l’un des participant proposera-t-il quelques mois plus tard de relancer le groupe avec ceux qui le souhaitent, et \u00e9ventuellement de nouveaux membres.<\/p>\n\n\n\nLe cadre mat\u00e9riel peut aussi \u00eatre coconstruit, qu’il s’agisse de l’un des lieux \u00ab\u00a0habituels\u00a0\u00bb de rencontre ou de lieux propos\u00e9s par les participants : comment l’espace, sa d\u00e9coration, sa lumi\u00e8re, son confort peuvent mettre chacun \u00e0 l’aise ? Comment assurer boisson et \u00e9ventuellement de quoi se sustenter ?<\/p>\n\n\n\n
Dans un contexte professionnel il peut \u00eatre pertinent de choisir quelques r\u00e8gles communes \u00e0 plusieurs groupes pour faciliter l’expression des intentions des porteurs du projet de changement et financeurs, et l’\u00e9valuation du dispositif.<\/p>\n\n\n\n
V\u00e9rifier l’intention commune g\u00e9n\u00e9rale <\/h2>\n\n\n\n
Intention g\u00e9n\u00e9rale : ne pas se pr\u00e9cipiter, prendre le temps de se regarder, sentir que nous sommes l\u00e0 les uns avec les autres, les uns pour les autres. Peut-\u00eatre pr\u00e9voir un rituel, un temps de silence, un \u00ab sas \u00bb pour se d\u00e9sencombrer de nos soucis quotidiens et \u00ab arriver \u00bb vraiment, corps et \u00e9motions disponibles pour le groupe.<\/p>\n\n\n\n
Humanisme sous-jacent : chaque personne a une forme de sagesse tir\u00e9e de son exp\u00e9rience de la vie, quel que soit son parcours et ses dipl\u00f4mes. Cette sagesse sp\u00e9cifique peut \u00eatre tr\u00e8s utile, surtout \u00e0 ceux qui ne voient pas le monde avec les m\u00eames yeux. Il n\u2019y a pas de hi\u00e9rarchie au sein d\u2019un cercle.<\/p>\n\n\n\n
Attribution de quelques r\u00f4les (tournants) pour faciliter les \u00e9changes :<\/strong>
Il est souhaitable que l\u2019un des membres du groupe soit volontaire (\u00e0 tour de r\u00f4le) pour \u00eatre le \u00ab gardien du temps \u00bb, l\u00e9gitim\u00e9 pour signaler au groupe le temps qui passe, \u00e9ventuellement \u00e0 l\u2019un des participants qu\u2019il prend beaucoup de temps (le faire avec doigt\u00e9 demande aussi de l\u2019entrainement). N\u00e9anmoins chacun est totalement coresponsable du temps qui passe, du temps pendant lequel il conserve la parole, de son souci de la passer aux autres. Nul ne doit compter sur le gardien du temps pour l\u2019interrompre.<\/p>\n\n\n\nUn autre membre du groupe est invit\u00e9 \u00e0 prendre le r\u00f4le de facilitateur \/ animateur, dont la mission principale est d\u2019assurer que chacun s\u2019exprime, apporte sa contribution et respecte le protocole choisi. Voire \u00e0 certains moments proposer des temps de silence pour que chacun puisse r\u00e9fl\u00e9chir \/ ressentir ce qui se passe, ce qu\u2019il est important de partager\u2026<\/p>\n\n\n\n
Tout le monde n\u2019est pas \u00ab coach professionnel \u00bb, les membres du groupe sont l\u00e0 pour apprendre ensemble, l\u2019invitation au soutien mutuel s\u2019applique aussi \u00e0 ces r\u00f4les. De plus chaque participant est aussi l\u00e9gitim\u00e9 \u00e0 signaler des attitudes qui peuvent nuire \u00e0 la dynamique du groupe.<\/p>\n\n\n\n
Lors de la premi\u00e8re rencontre<\/strong>, v\u00e9rifier que chacun a bien compris les r\u00e8gles communes du groupe, notamment la confidentialit\u00e9, la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019\u00e9viter l\u2019expression de jugements les uns sur les autres, voire d\u2019autres r\u00e8gles que le groupe souhaite se donner (partage ou non des coordonn\u00e9es, engagements, lieux de rencontre\u2026). Y revenir lors des rencontres suivantes si l\u2019un des participants le demande. Peut-\u00eatre aussi partager \u00ab ce qui m\u2019a conduit ici, dans ce groupe \u00bb.<\/p>\n\n\n\nChoisir une m\u00e9thode d’\u00e9change<\/h2>\n\n\n\n
Des rencontres informelles et des \u00e9changes \u00ab\u00a0\u00e0 b\u00e2tons rompus\u00a0\u00bb peuvent \u00eatre agr\u00e9ables, mais ne produisent pas sur la dur\u00e9e de transformation personnelle et collective aussi profonde que des \u00e9changes qui d\u00e9veloppent nos qualit\u00e9s d’\u00e9coute et de pr\u00e9sence mutuelles. Autrement dit de r\u00e9els apprentissages, implicites et explicites, \u00e0 travers l’exp\u00e9rience de rencontres \u00ab\u00a0diff\u00e9rentes\u00a0\u00bb.<\/strong><\/p>\n\n\n\nPlusieurs processus structurant des \u00e9changes puissamment transformateurs sont propos\u00e9s dans la rubrique suivante : \u00ab\u00a0les outils du c\u00f4toyen\u00a0\u00bb. Dans un premier temps l’initiateur ou le facilitateur du groupe peut choisir celui qui lui semble ajust\u00e9 au groupe et aux circonstances. Progressivement, les participants pourront proposer d’exp\u00e9rimenter d’autres approches.<\/p>\n\n\n\n
Avant d’explorer ces m\u00e9thodes, vous pouvez vous reporter \u00e0 la page d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la mise en place de cercles dans des contextes professionnels, pour en comprendre les enjeux et pr\u00e9cautions sp\u00e9cifiques :<\/p>\n\n\n\n